建筑地产行业NC-ERP项目正式启动

2017年6月20日下午,慧都创新(北京)科技有限公司与建筑地产行业公司共同召开了供应链生产管理项目启动大会, 双方领导及项目组成员逾30人出席此次会议。

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会议开始首先慧都项目总监赵云PPT项目启动动员,从项目目标范围、项目实施策略与实施计划、项目管控机制及项目工作要求四大方面做了介绍和强调,希望双方项目组成员能够协作完成本次信息化二期供应链生产项目。

接下来慧都王建副总代表发言指出:集团在一期为期一年半建设后,向生产供应方向延伸、深耕,在向生产业务投入、产出及成本核算管理迈进的同时,希望能够从现时开始做到对信息化工程的保障。从IT运行保障、信息化系统质量在于每位企业代表参与的程度、底层准确无误的数据将是未来数据中心可靠的依据三方面进行了阐述与强调。

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建筑地产行业张总做总体发言:回顾总结了信息化一期项目建设情况,并对二期的工作做了全面部署,提出了明确要求。他指出,信息化、智能化是现代企业管理的发展趋势。集团的信息化建设从一开始,就以消灭信息孤岛,建设信息一体化平台为目标,高端定位、高标准起步,着力打造信息化建设示范基地,是“一把手”工程、全员工程、管理工程、未来工程及长期工程。他强调,信息化二期时间紧、任务重,从慧都公司到集团公司,要通力合作,确保顺利推进。集团层面,一是各职能部门、尤其是子公司,行动上要高度重视,全力做好保障工作。二是要全程参与实施过程,建立信息化二期交流群,子公司成立信息化建设领导小组,与实施人员紧密配合,搞好推进工作。三是要做好系统应用。项目组要配置专业人员,对人员进行全方位的操作培训,保证全员熟练操作。慧都实施方层面,要充分考虑集团的信息化建设定位,从项目经理到技术支持、资源保障,都要配备强有力的团队,确保按时保质的完成实施进度,积极培训引导以及优化开发。

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慧都的强大团队实力和踏实的做事方式获得了高层领导的一致认可,相信通过双方的配合和努力,系统一定能够按时上线,并取得圆满成功。