慧都创新第一季项目经理训练营开课了!

慧都创新深圳团队的项目经理训练营第一季12月9日开课了。本次训练营精心设计,将分6次课完成,有理论、有实操、有方法论、有产出物。通过系统化训练,提高项目管理能力,提升项目经理的项目管理能力。

内容

训练营分为4个板块,第一部分是以PMP的十大领域五大过程做作为理论基础,增强项目经理的宏观项目管理认识。项目管理要关注“多快好省”即项目范围、项目时间、项目质量、项目成本,然后项目经理要组织资源即项目人力和项目采购,管理过程中,贯穿对风险的管理,而项目最大风险来自于人,因此引出对干系人的管理,干系人的管理靠沟通,因此项目沟通管理很重要,最后项目经理要把这些管理要素进行整合,这便构成了项目管理的十大领域。

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第二部分是深度解析用友实施方法论。用友是方法纶针对项目项目从规划、蓝图设计、系统建设、上线切换、持续支持、项目验收几个方面形成的最佳实践,而再实际操作过程中,每个过程都会遇到很多问题。后续课程中,将按照项目阶段分块去落地,让项目经理把之前的项目经验和教训总结成项目管理指南,指导未来进行更好的项目管理工作。image007

第三部分,再从项目管理的领域重新将项目实施方法论进行总结提炼,形成项目管理PM指南。遵循理论-落地-理论的过程,加强大家对项目管理的感知能力。第四板块是贯穿整个训练过程的实战内容,大家要拿出真本事,进行现场对抗。

没有机会到现场进行训练的小伙伴可以通过扫描二维码,查看相关录音和资料,课程结束后会陆续上传。