跨境电商项目顺利验收

2018年6月9日NC65跨境电商业财一体化系统通过一年客户关键用户与慧都项目组攻坚克难,终于迎来了验收,共同守护这份来之不易的成果

项目背景

客户是一家致力于跨境进出口电子商务的新型外贸企业,产品线涉及无线通讯、光学仪器、园艺工具以及户外运动等多个领域,构建了以自主品牌为核心的运营中心,是一家立体的跨境电子商务领军企业。深圳特区设有产品创新研发中心及物流中心;在美国、加拿大、英国、德国、法国、西班牙、澳大利亚、俄罗斯、日本等国家设有海外仓储、配送中心和售后服务中心。公司管理存在以下问题:

1、数据化管理

  • 信息孤岛:事业部与部门间存在大量信息孤岛
  • 数据共享:信息不共享,数据不统一,数据口径不一致

2、精细化管理

  • 业务与财务脱节,数据分析口径不一致
  • 数据大量存在纸头、Excel表内,未有效进行系统化采集和应用,采集的准确性和实时性较差
  • 成本核算与收入不清晰

系统整体架构image005

本次项目达到效果

1 SKU优化

从以前的单一属性,利用NC产品增加诸多空间、财务辅助属性,利于业财一体、销售预测、库存计划协调;

2 真正的业财一体

实现从业务员——各平台账户——事业部——公司——集团,费用、利润单单清晰,税务清晰;

3 智能选邮

试算毛利润,选取最优物流方式与物流商,取物流费用及状态,监控是否妥投;

4 统一接口服务

各跨境电商平台统一对接NC订单,组合订单拆分标准订单、库存、配货、打包、回传物流信息等等

5 海外仓库存监控

以历史销售数据和销售频次表为依托,逐渐精准控制仓库配货,把握市场机会,减少有订单无货,有货无订单情况发生。

6 紧急备货

利用备货表,大幅减少紧急备货情况,从无序到有序,减少内部布朗运动,有效资源做有效产出;大幅度减少无效库存压货带来的资金滞留,提高资金周转率。

7 售后服务

通过服务申请单、索赔单、索赔统计表,逐步优化管理与产品,提高核心竞争力;

8 通过本次项目,规范了业务,提升了精细化管理,让问题有迹可循,业务员、中层管理的业务水平大幅提升。

慧都运维服务也为信息化系统平稳保驾护航,祝愿客户利用好信息化工具,规模越来越大,效益越来越好!!!