【中兴通讯】用友财务共享服务中心实践

中兴通讯共享服务中心坐落于西安，有100名员工。在经历了迁址，流程再造的诸多重点变革后，其终于成为本土企业共享服务中心中的佼佼者。其业务是以本土为基点，向全球进行辐射，而财务部门的运作也有着特殊的结构特征。

现在中兴通讯SSC的处理业务除基础会计核算业务、档案业务及数据处理业务之外，还拓展了更多的业务：其一是子公司一体化业务，其二是商旅管理，其三是咨询服务。

正如陈虎强调，“我们不是为了集中而集中，而是为了分散而集中。分散的目的是要为各级的决策形成支持。如果没有共享中心，财务就是传统的低效率模式；但如果仅仅有共享中心，财务就会退化为会计部门，没有帮助企业，只是解放了自己；如果战略财务共享中心都有但二者割裂，共享中心也会越来越会计化，战略部门会离业务越来越远。惟有建立战略财务、业务财务、共享财务这样的三角关系，通过中间的毛细血管，才能形成最好的循环。”