【新华书店总店】建立统一的企业OA系统，集团管控平台

公司及项目介绍

新华书店总店1937年4月24日成立于延安，1951年1月1日由新华书店总管理处改制而成中央一级国有图书总发行单位，现为中国出版集团重要成员。新华书店总店曾经作为全国新华书店的最高管理机构，对各地分、支店的人、财、物实行集中统一管理，自成立以来累计发行图书45亿册、码洋250亿余元，为中国出版物发行事业壮大和文化市场的繁荣与发展做出了重要贡献。

新华书店总店在新时期的发展目标是：努力成为传播社会主义先进文化的重要阵地;努力成为引领和促进中国发行产业转型发展的重要力量；努力成为中国出版集团公司改革发展的重要生力军；努力成为具有创新能力和可持续发展能力的现代企业。战略发展思路是：以资产运营、产业创新、品牌经营、人才强企为主体战略，围绕“产业转型升级”的工作中心，开拓资产运营和科技创新两条发展路径，利用资产、科技、人才三个抓手，推进发展模式创新、产业链条创新、体制机制创新和组织结构创新，实现产业转型现代化、资产运营集约化、资本运营专业化、品牌经营创新化、人才队伍高端化突破。

项目范围：

Ø 新华书店总店及其下属的7家分支机构，函盖出版、物流、印刷行业；

Ø 建立统一的企业OA系统，建立统一的集团财务管控平台，建立统一的人力管理平台。

项目背景

企业信息管理是指为企业的经营、战略、管理、生产等服务而进行的有关信息的收集、加工、处理、传递、储存、交换、检索、利用、反馈等活动的总称。

企业信息管理是企业管理者为了实现企业目标，对企业信息和企业信息活动进行管理的过程。它是企业以先进的信息技术为手段，对信息进行采集、整理、加工、传播、存储和利用的过程，对企业的信息活动过程进行战略规划，对信息活动中的要素进行计划、组织、领导、控制的决策过程，力求资源有效配置、共享管理、协调运行、以最少的耗费创造最大的效益。企业信息管理是信息管理的一种形式，把信息作为待开发的资源，把信息和信息的活动作为企业的财富和核心。

当今社会无论是企业还是政府机关，都会有大量的文案需要处理，复杂的工作流程需要安排，决策者需要依据纷乱的信息做出重要的决定。拥有一套智能化、信息化的办公系统，对办公人员和企业决策者来说，工作效率上的提高是显而易见的。

目前总店信息中心目前使用的通达企业资源管理信息系统已无法满足日益发展的业务需求，总店企业资源管理信息系统项目建设亟待推进。

项目意义和价值

新华书店总店企业资源管理信息项目的建设是为了提高总店的日常办公效率，减轻手工劳动强度，并且以风险管理为导向，流程化办公为基础，控制关键点，最终使总店的经营管理、日常办公进入高效、快捷、可控的轨道。