【恒力集团】NC集团财务管理实践！

1.项目案例

1.1.江苏恒力集团

1.1.1.公司及项目介绍

恒力集团始建于1994年，是以石化、聚酯新材料、地产和织造等四大板块为主业，热电、机械、金融、酒店等多元化发展的国际型企业。集团现拥有全球单体产能最大的PTA工厂、全球最大的功能性纤维生产基地、全球最大的织造企业，员工6万多人，建有国家“企业技术中心”，企业竞争力和产品品牌价值均列国际行业前列。

2015年，恒力集团以总营收1635亿元位列中国企业500强第96位、中国民营企业500强第9位、中国制造业企业500强第31位，获国务院颁发的“国家科技进步奖”和“全国就业先进企业”等殊荣，还先后被评为“中国化纤行业环境友好企业”、“全国纺织工业先进集体”、“国家火炬计划重点高新技术企业”、“全国企业文化建设先进单位”，多项产品荣获“中国驰名商标”、“全国用户满意产品”等称号。

恒力集团下辖吴江化纤织造厂有限公司、江苏恒力化纤股份有限公司、恒力石化（大连）有限公司、江苏博雅达纺织有限公司、恒力（宿迁）工业园（江苏德顺纺织有限公司、江苏德华纺织有限公司、江苏德力化纤有限公司）、恒力（南通）纺织新材料产业园、营口康辉石化有限公司、苏州苏盛热电有限公司、苏州华毅机械有限公司、吴江同里湖度假村等十多家实体企业。

在石化板块，恒力石化（大连长兴岛）产业园一期PTA项目于2012年9月19日成功投产，刷新了国际同行业的多项记录。在聚酯新材料板块，恒力集团全套原装进口世界一流设备，年聚合产能260万吨。在地产板块、10多家地产公司总开发量超1000万平方米。在织造板块，作为企业产业链的纵向延伸，恒力集团织造企业共拥有12000套自主研发的喷水织机和喷气织机，8500台倍捻机及其配套设备。

恒力集团坚持实施品牌战略和市场战略两大工程，自主研发能力在全国纺织业处于领先地位，同时积极开拓国内外高端市场，坚持自主创新，不断提升核心竞争能力，成立“恒力国际研发中心”和“恒力产学研基地”，聘请德国、日本、韩国和中国台湾等地的资深专家，组成国际研发团队，为企业进行高端差别化产品的研发。截至目前，恒力集团已先后承担国家级、省级以及行业协会的重大科技计划项目50多项，自主研发聚酯纤维关键技术获“国家科技进步奖”。

在企业发展壮大过程中，恒力集团积极开展党群工作，紧密围绕企业生产建设创造性地开展工作，形成奋发向上、力争一流的良好氛围。同时尽心尽力地履行社会责任，积极支持慈善事业的发展，扶助弱势群体。企业创立至今，各类捐款累计已6亿多元。

恒力集团注重环境保护，节能减排工作取得了重大成果，通过了ISO环境管理体系认证和欧洲绿色环保认证，并率先在全国同行业中实施中水回用工程，实现了污水、废气零排放。

“建世界一流企业，创国际知名品牌”。展望未来，恒力集团将继续多元化全产业链发展，为中国民族工业的腾飞竭尽全力！

1.1.2.项目背景

随着恒力基础建设的不断完善，信息系统在企业内部的运用逐渐增多。公司领导高瞻远瞩，决定通过信息化管理工具的实施来规范内部管理，以达到提高管理效率、管理水平，改进管理措施，减低生产经营成本的目的。从而能够在新的一轮国际化竞争中立于不败之地，实现企业的长远可持续发展。在建立统一信息化平台这一重要发展战略目标上意义深远。

1.1.3.项目意义和价值

恒力集团为综合性集团企业，除了其他产业以外，核心产业公司均为涉及精细化工大型制造型企业，信息化核心应用为“供应链、财务一体化精细化管理”、“成本与业务及财务一体化精细化核算与管理”两个方面，具体包括：

1.客户化

1)通过系统参数设置，约定和编码分类级次以及单价数量小数位数等基础档案数据的管理模式，以及各模块的应用控制模式；

2)通过基础档案的集中统一管理，为财务业务一体化以及成本核算与管理打下坚实的应用基础；

3)通过权限管理以及细分的按钮和数据权限实现了企业内部的信息化操作权限严格分工，满足内部控制需要；

4)通过模板管理实现了本企业的各单据的个性化应用要求。

2.财务核算报表

1)统一会计科目与财务政策体系，依据NC跨单位跨年度的功能，实现集团化应用；

2)实现基本凭证填制、审核、签字、记账、查询以及相关的账表管理；

3)实现所有收付及供应链业务的凭证一体化处理；

4)实现固定资产核算模块的应用以及与总账一体化凭证处理；

5)实现统一财务报表管理与自动取数生成；

6)实现存货核算业务以及总账一体化，存货总账与明细账应用

3.供应链业务

1)需求申请单、库存平衡处理、请购单、采购合同、采购订单、采购入库、暂估处理、采购发票、采购结算、采购付款以及全程的财务凭证处理的采购业务财务一体化应用；

2)销售合同签订、销售订单、发货单、销售出库单、销售发票、销售应收应单、销售收款单以及全程的财务凭证处理的销售业务财务一体化应用；

3)产成品入库、材料领用、转库、等级、货位、形态转换、盘点等库存管理业务的应用，以及相应的一体化的财务处理。

4.成本管理

1)材料费成本通过存货核算模块的存货成本处理取得；人工费及制造费成本通过总账会计凭证处理取得；产品完工信息从产成品入库单取得；自产辅助服务交互使用情况直接录入；

2)通过成本资料关账、成本中心成本的结转、成本中心成本的分配以及辅助服务采取代数法交互分配、产品成本的结转最终形成成本计算单，及成本计算报表清晰反映最终产品以及服务产品的产品成本情况。

5.票据管理

1)应收票据的登记及入账、贴现处理、到期收款、背书转让付款以及相应的会计平台生成凭证的应用；

2)应付票据的登记及付款以及相应的会计平台生成凭证的应用。