用友NC Cloud助力医药企业数字化转型升级

用友NC Cloud助力医药企业数字化转型升级

一家药企，尤其是生产型企业，在信息化建设时，核心需求应该是统一信息化平台的建设，达成产供销的协同及业财一体化。通过企业统一信息化平台的建设，各部门之间的信息共享，协同作业，达到采购、物流、仓储、生产、销售、财务等信息的畅通流转。

用友NC Cloud医药行业数字化管理平台实现各个部门、分子公司之间计划协同、产销销协同、供应链协同，提高各个部门、分子公司的业务运行效率，整合企业资源，提高资源利用率。

用友NC Cloud医药行业数字化管理平台，为支撑医药企业发展及对过程高效管控的需求，以“一体化、集团化、标准化、可控化”为原则，以数字化技术为支撑保障手段，建设药企统一的数字化管理平台，加强药企的管控能力，提升协同化运营能力，提高经营管理水平，为药企业务战略提供良好支撑，驱动并引领业务、管理及流程创新，促进药企可持续发展。

一，业财一体化

实现财务业务一体化，降低财务管理风险，提高财务作业效率，加强部门间协同作业。

二，产供销协同

实现销售、生产、物资采购有效的结合，以业务为驱动，以销售、生产、采购管理一体化为核心，实现业财无缝、产销一体、管控衔接、三流同步。最大限度的减少中间环节，降低公司运营成本。

三，精细化成本管理

成本管理是企业管理的重点。企业对成本的要求已经不仅仅局限于成本的核算，企业更加关注成本预测、成本分析、追溯与控制。用友医药行业数字化管理平台中成本管理系统与财务、供应链、生产制造等系统集成使用，实现了不同角色从不同业务环节、不同管理角度，对企业成本核算体系的建立、成本业务数据的协同、成本核算、报表统计、成本预测、成本分析和成本控制进行全过程的管理和价值追踪。

四，以GMP为核心的全过程质量管理

GMP对医药企业的质量管理规范对医药企业的厂房、设备、人员、物料、生产、质量、销售与退回、实验室、文件、记录和报告、不良反应等各个方面都提出了很多严格的要求。用友GMP管理模块包括质量和GMP文件管理个系统，完成制药企业质量管理的三个组成部分：QA（质量监控）、QC（质量检验）和GMP文件管理，实现对生产经营全过程的监控、原材料和产成品的检验以及GMP文件的管理。

用友在医药行业多年积累的实践经验，已成功的应用在上药集团、修正药业、中美华东、中国中药集团、正大天晴、济川药业等大型医药企业，助力中国医药企业数字化转型升级！