全面预算绩效管理信息系统，实现预算和绩效管理一体化！

当前，全面实施绩效管理的步伐进一步加快，从世界范围看，政府掌握资源的规模呈现扩大趋势，如何让大规模的支出配置更高效，这是政府的重要责任。

在财政体制改革进程中，全面预算绩效管理已经成为了工作重心和一项长期任务，其作用已经上升到政府治理方式的高度。党的十九大报告指出：“建立全面规范透明、标准科学、约束有力的预算制度，全面实施绩效管理。”2018年9月，中共中央、国务院印发《关于全面实施预算绩效管理的意见》，明确提出创新预算管理方式，更加注重结果导向、强调成本效率，硬化责任约束，力争用3~5年时间基本建成全方位、全过程、全覆盖的预算绩效管理体系，实现预算和绩效管理一体化，着力提高财政资源配置效率和使用效益，改变预算资金分配的固化格局，提高预算管理的水平和政策实施效果。

预算与绩效管理一体化的提法，在实质上改变了过去预算归预算，绩效归绩效的两条线，两张皮的管理方式，实现两种管理体系在政策层面合二为一，你中有我，我中有你，这无论对于预算管理，还是对于绩效管理，都是质的变革。

预算与绩效管理一体化的实质是对全国各地财政运行多年的预算管理体系进行全面的绩效化改造，依托预算管理框架，将绩效管理嵌入预算管理过程，在预算资金的分配、管理、监督过程的各个环节融入绩效管理内容，再造预算与绩效管理的新流程，重新界定预算编制和审批、预算执行、预算调整、预算分析、预算评价等环节的工作内容、工作方法、工作程序、具体标准等，实现预算管理与绩效管理的紧密结合，形成全新的绩效化预算管理框架。

用友政务作为长期耕耘于财政财务管理软件领域的专业厂商，紧跟政策体制改革步伐，率先推出预算和绩效管理一体化产品。由绩效目标管理、绩效运行跟踪监控管理、绩效评价实施管理、绩效评价结果反馈和应用管理共同组成的综合系统。将绩效管理理念、绩效管理方法融入了预算管理的全过程，在设计上具有一体化设计理念的核心优势。

将绩效管理融入预算管理全流程，实现预算和绩效管理一体化。形成以项目库管理为基础，以预算编制、预算执行、核算决算为主线的业务闭环，该闭环可以分为五个环节：

从而将各个财政业务环节有机串联起来，搭建起一个完整的财政管理总体业务流程框架，建立“预算编制有目标、预算执行有监控、预算完成有评价、评价结果有反馈、反馈结果有应用”的预算绩效管理运行机制。真正实现“全过程”的绩效管理。

全面实施预算绩效管理，将预算管理和绩效管理两个系统结合为一个有机系统，通过深度融合两个系统的各项工作内容，创新管理办法，充分实现预算管理和绩效管理的综合职能，提升财政资金的使用效益。是落实以人民为中心发展思想的必然要求，也是推动国家治理现代化的有利举措，是实现高质量发展的一个有效途径，对增强人民的获得感幸福感安全感具有重大意义。

用友政务作为国内领先的财政信息化承建商，凭借在全国各地丰富的信息化建设经验以及对预算绩效管理业务的深刻理解，全力协助各地财政部门做好全面预算绩效管理信息系统项目的建设工作。