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财务分析系统,信息化能给企业带来的真正价值!

发表时间:2020-10-14 18:25

把企业里孤立的业务数据整合起来形成关联性,发挥企业“数据资产”价值是必然趋势。由此延伸出我们对企业信息化布局的一些建议,一般来说企业信息化的传统步骤是:先做业务应用,如财务软件,进销存,ERP之类,先解决部门级的运营需求。这一步信息化完成后,上财务分析系统,如全面预算管理,商业智能分析BI之类。这也是国外前20年的做法。这种做法的缺点是:在第一阶段的信息化规划时,由于没有考虑到第二步上分析系统的需求,经常导致购买了一堆系统,很多用不上,用上的数据也整合不到一起。


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随着企业管理理念的提升和管理软件技术的发展,目前较为合理的企业信息化解决方案应该是:根据企业的绩效管理方案,设计财务分析应用(全面预算,BI,数据挖掘等)的需求和模型,进而根据分析系统数据的需求,选购能够提供前端业务数据的业务软件。由前端的业务系统采集业务运营数据,再由分析系统进行加工分析,然后向管理者提供分析过的决策数据。这样的信息化规划,使整个企业的信息化系统形成了一个复杂的业务数据加工生产线,源源不断地向管理者提供决策支持数据,这才是信息化能给企业带来的真正价值。



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